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员工发展

基于年轻化、职业化、专业化的用人理念,德信大力推动各类人才的培养与发展工作,培训伴随着员工在德信的职业发展一路同行。在员工不同的职业生涯发展阶段,德信都有相应的培训项目作为员工成长的点火器与发动机。

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  • 领导力项目

    高级管理人员的优选与培养项目,在满足德信多元化发展阶段对高素质管理人才需求的同时,提高公司高管团队的经营思维与领导能力,提升组织能力,实现德信战略目标与可持续发展。

  • 领航计划

    针对高层管理人员的人才培养项目。系统提高德信地产高级管理人员的综合素质与专业水平,强化骨干团队综合业务能力,为德信地产的可持续发展构建项目总经理梯队培养渠道。

  • 新苗计划

    管理者后备人才培养与储备项目。旨在培养骨干员工,逐步塑造成符合德信文化和职业素养要求的优秀管理者,为德信地产中高层管理人员梯队进行培养和储备人才。

  • 新生力计划

    “新生力”计划面向国内知名品牌高校招募的优秀应届本科、硕士或博士毕业生作为管理培训生,以“培养公司未来战略性管理人才”为培养目标。在培养目标和高端生源方面显著区别于公司各板块应届大学生的培养项目。公司为其提供充裕锻炼机会和广阔的发展空间,并进行清晰的职业规划。系统培养为期2年。

  • 向日葵计划

    针对应届大学毕业生的招募及培养项目。旨在帮助应届大学生成功迈出职场第一步,加快其职业化转型,并经过为期一年的跟踪考察培养,逐步成长为合格的德信人。


  • 专题培训班

    根据公司培训需求,定期组织工程、营销、成本、设计、人力资源、财务管理等专题培训班,邀请国内知名实战专家结合德信企业现状,进行专题讲授。不仅有效提高各专业人员的业务知识与技能,更为跨部门沟通协作起到了积极的推动作用。


在德信,公司坚信我们提供给员工的不仅仅是一份工作,而是一份事业的平台。    在德信,公司始终坚信人才战略才是公司的首要战略,为优秀的高绩效人才提供良好的职业发展通道,建立双阶梯职业生涯路径。

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职业发展通道

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